成功・失敗例に学ぶ 企業価値を向上させる戦略的M&Aセミナー 経営・財務責任者必見

~「一部事業の売却」と「戦略事業への投資(買収)」によって事業の選択と集中を図る~

企業が成長するには、競争力がなくなった事業や不得意な事業、将来的に必要性が乏しい事業を合理的に整理し、逆に競争力のある事業、得意な事業、戦略的に必要な事業に投資を集中させていく必要があります。
このような経営課題をM&Aは解決します。
本セミナーでは、経営分析の専門家である株式会社SPLENDID21と数多くのM&Aを仲介している株式会社ストライクが、事業の選択と集中を実現するM&Aについて事例を交えて分かりやすくお伝えします。

【セミナー対象者】
■事業の選択と集中を図り、成長スピードを加速させたい企業経営者様
■多角化された事業の収益が管理されており、企業グループ全体の財務や収益性を改善したい経営管理や経営企画等の責任者様
■競争力のなくなった事業や子会社の売却により、新たな投資資金を獲得したい財務責任者様
■M&Aを活用し関与先の成長を支援したい税理士等
【日時】
2018年2月23日金曜日 13:30~15:00(13:00受付開始)
【会場】
エヌ・ジェイ出版販売株式会社
東京本部 セミナールーム (フォーキャスト市ヶ谷2階)
【定員】30名(先着順)
【参加費】無料

お申込みチラシ・講師紹介(下をクリックしてください)
チラシ(final)

WEBでのお申込みは(下をクリックしてください)
株式会社ストライク様サイト セミナー紹介 お申込みフォームへ

 

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