この特質を生かすと
トヨタはリーマンショックからどれくらい回復したか

更に、トヨタのＶ字回復の理由、課題がわかります。

ひと目見て、トヨタのV字回復は流動性の改善が大きく貢献しており、今後の優先課題は営業効率改善にあると理解できます。

営業効率を変動要因、改善がすべき点は、更に下位指標をみると分ります。売上原価率がリーマンショックで8.04％下落したのに1.86％しか改善していない。
販売費一般管理費はリーマンショックで2.85％悪化し、2010年に1.17％改善した。
財務費用は、リーマンショックで0.9％悪化した。
トヨタは売上原価項目のコストダウンが課題になっている。

というように、問題点をドリルダウンしながら突きとめることができるシステムです。

▼企業経営者の皆様の利用方法としては ◆取引先の信用調査に利用する。
◆自社のリスク管理に利用する。
◆経営計画と併用して、将来予測に利用する。
◆時価発行増資の時期を把握する。
◆金融機関が自社をどう格付けしているかを知る。
◆資本政策・IRに利用する。
▼税理士・会計事務所の皆様の利用方法としては ◆顧問先のリスク管理に利用する。
◆職員の教育に利用する。
◆新規顧問先獲得のツ－ルに利用する。
▼都銀・地銀・信金・信組・ノンバンクの皆様の利用方法としては ◆貸付判断のクイックジャッジに利用する。
◆融資先に対するコンサルティングツ－ルに利用する。
▼コンサルタント会社の皆様の利用方法としては ◆新規顧問先獲得のツ－ルに利用する
◆企業診断のクイックツ－ルとして活用する。
◆人事評価との併用により、企業向けリストラの提案に利用する。
▼ベンチャ－キャピタルの皆様の利用方法としては ◆投資先の安全性判断に利用する。
◆ビジネスプラン・経営計画と併せて、将来予測に利用する。
▼ベンチャ－ビジネスの皆様の利用方法としては ◆ビジネスプラン・経営計画と併せて、投資家に対する提案に利用する。
◆自社の企業力の確認に利用する。
▼生命保険会社・損害保険会社の皆様の利用方法としては ◆生命保険と併せて、法人リスクマネジメントツ－ルとして利用する
▼証券会社の皆様の利用方法としては ◆株価と企業力の乖離度を判定する。
◆上場企業の破綻リスクを判定する。
◆時価発行増資の時期を把握する。
▼一般投資家の皆様の利用方法としては ◆投資対象会社のリスクを判定する。
◆株価と企業力の乖離度を判定する。
▼債権者の皆様の利用方法としては ◆取引先の安全度を確認する。
▼就職支援会社・各大学の皆様の利用方法としては ◆就職斡旋先の安全度を判定する。
▼大学生等の就職希望者の皆様の利用方法としては ◆就職希望先の安全度を確認する。
▼M&A仲介会社の皆様の利用方法としては ◆売却会社のＭ＆Ａのアラームを見つける。
◆買収会社のＭ＆Ａのアラームを見つける。
▼合併当事者の皆様の利用方法としては ◆将来の事業の可能性をみるために利用する。
▼技術・販売提携先の皆様の利用方法としては ◆技術研究の成果の製品化や販売力をさぐるために利用する。
▼法律事務所の皆様の利用方法としては ◆倒産回避分析、倒産後処理をワンサイクルと考え、相談業務に利用する。

→企業様利用例
→会計事務所コンサルタント様利用例
→個人様利用例