会計事務所・コンサルタント様利用例
お客様企業にどんな解決策を提案すれば改善するかを「見える化」します！
会計事務所経営の基盤は既存のお客様です。
そのお客様企業が今どうなっているのか、整理・分類します。
SPLENDID21には、分析結果をパターン認識し、何を提案すれば企業力が改善するかというナレッジがあります。それに照らしあわせて、担当者別になって見えにくくなった、お客様企業の状況をすべてボードに乗せて議論・判定します。

更に個々の企業の下位指標等を精査し、提案内容を検討できます。

お客様企業へ提案は、同じ解決策で成功した他社事例が使えますから、説明が容易で、理解が得やすくなります。
成功事例はスタッフに自信を与え、更に戦力化を促します。

お客様企業の抱えている課題抽出・説明を容易にします！

悪化原因3兄弟です！

資産効率悪化は棚卸資産の急増が原因か！

決算書・従業員数を入れれば、出てくる定量分析です。つまり誰がやっても同じ分析結果ですから、スタッフ能力差に左右されません。
課題抽出レベルの標準化が容易になります。
また、お客様企業への説明も容易になります。

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