財務会計のデータから有用な情報を
極限まで引き出します。
どの企業も作成している決算書を使えば、自社の改善点や取るべき戦略、ライバル企業の強み・弱みなど、1時間足らずで正確に捕捉できます。
根拠が財務会計データ（決算書・試算表）なので企業経営状況の全体性の判断ができます。
経営分析の視点
こんな悩みを解決します！
企業の方
- 1. 自社の強みや弱みを客観的データで検証したい。
- 決算書にその情報が含まれています。
- 2. ライバル会社や業界を知りたい。
- 決算書を入手できれば1と同じく可能です。
- 3. 経営会議にわかりやすい資料で臨みたい。時間をかけて分析・資料の作成を しても、問題意識の共有に時間がかかる。
- 直観的に分かるようカラーリング、ゾーニング、折れ線グラフ化し、何をすべきかに議論を集中 できます。
- 4. 経営計画の達成の可能性などをチェックしたい。
- 過去の総括を行い、行動計画を立てた結果であれば、その可能性は高まります。
- 5. 財務分析を行っても何かつかみ損ねているという感覚に襲われる。
- 統計学で解決します。
- 6. そもそも、企業成長の効果の評価・測定が決まっていない。
- 企業力総合評価で解決します。
公認会計士・税理士・
コンサルタントの方
- 1. 顧問先を増やしたい。
- 営業時の分析提供が効果的です。
- 2. 顧問先の経営をよくしたい。
- まずは現状認識から。
- 3. 価格競争をしたくない。
- 社長の経営をよくしたいという思いにフォーカスできます。
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